Mindful Revolution AG sur LinkedIn : ✨ Wie Achtsamkeit Unternehmen verändern kann: State of the Global… (2024)

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✨ Wie Achtsamkeit Unternehmen verändern kann: State of the Global Workplace Report - Gallup🌍 Der Reportzeigt ein ernüchterndes Bild: Nur 23 Prozent der Arbeitnehmer weltweit sind emotional an ihren Arbeitsplatz gebunden. Viele sind gestresst, überfordert und innerlich gekündigt. Diese Desillusionierung kostet Unternehmen Milliarden durch sinkende Produktivität und hohe Fluktuation. 📢 Mindful Revolution ist überzeugt, dass Achtsamkeit der Schlüssel zu einem tiefgreifenden, nachhaltigen Wandel in der Arbeitskultur sein kann. Eine Kultur des Vertrauens, der Verbundenheit und der Zusammenarbeit muss etabliert werden. Einige Unternehmen sind bereit, tief verwurzelte Arbeitsgewohnheiten zu hinterfragen und eine neue, menschzentrierte Perspektive zu übernehmen. Mindful Revolution begleitet sie auf diesem Weg. 🌳 ✨ Comment la pleine conscience peut transformer les entreprises : Rapport sur l'état du lieu de travail dans le monde - Gallup🌍 Le rapport présente une image décevante : Seuls 23 % des travailleurs dans le monde sont émotionnellement attachés à leur lieu de travail. Beaucoup sont stressés, dépassés et démissionnent intérieurement. Cette désillusion coûte des milliards aux entreprises en raison d'une baisse de la productivité et d'un taux de rotation élevé.📢 Mindful Revolution est convaincue que la pleine conscience peut être la clé d'un changement profond et durable dans la culture du travail. Une culture de confiance, de connexion et de collaboration doit être établie. Certaines entreprises sont prêtes à remettre en question des habitudes de travail profondément ancrées et à adopter une nouvelle perspective centrée sur l'humain. Mindful Revolution les accompagne sur cette voie.✨ How mindfulness can change companies: State of the Global Workplace Report - Gallup🌍 The report paints a sobering picture: Only 23 per cent of employees worldwide are emotionally attached to their workplace. Many are stressed, overwhelmed and internally resigned. This disillusionment costs companies billions due to falling productivity and high staff turnover.📢 Mindful Revolution is convinced that mindfulness can be the key to profound, sustainable change in work culture. A culture of trust, connection and collaboration must be established. Some companies are ready to question deeply ingrained work habits and adopt a new, human-centred perspective. Mindful Revolution accompanies them on this journey.

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  • VERONIQUE HEUZE

    Fondatrice de Neurozen®

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    La flexibilité mentale est extrêmement importante au travail. Elle facilite le travail d'équipe, réduit le stress lié au travail, accroît la satisfaction professionnelle et ouvre davantage d'opportunités. Les travailleurs flexibles peuvent favoriser la confiance, renforcer l'engagement des employés et accroître la productivité. La flexibilité mentale est également cruciale pour la résolution de problèmes et la gestion de situations inattendues, ce qui est de plus en plus pertinent dans un environnement professionnel en constante évolution. Entraîner son cerveau régulièrement avec le neurofeedback dynamique NeurOptimal® confère au système nerveux cette flexibilité qui peut conduire à une efficacité accrue, à un plus grand engagement des employés et à un sentiment de confiance et d'autonomie sur le lieu de travail.Mental flexibility is extremely important in the workplace. It facilitates teamwork, reduces work-related stress, increases job satisfaction and opens up more opportunities. Flexible workers can build trust, strengthen employee commitment and increase productivity. Mental flexibility is also crucial for problem-solving and handling unexpected situations, which is increasingly relevant in a constantly changing professional environment. Regular brain training with NeurOptimal® dynamical neurofeedback® gives the nervous system this flexibility, which can lead to increased efficiency, greater employee commitment and a sense of confidence and autonomy in the workplace.Plus d’info & session démo 👉+33 7 84 47 57 16📧 contact@neurozen.fr#neurofeedback #neurozen #neuroptimal #cerveau #stress #concentration #performence

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  • sana khalifa

    CEO chez CECO Consulting | Formation, Coaching, Organisation

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    3 astuces pour réduire son stress au travail3 tips to reduce stress at work3 consigli per ridurre lo stress sul lavoro3 Tipps, um Stress am Arbeitsplatz zu reduzieren

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  • Elsa Fanelli

    Senior Customer Success Manager, Enterprise | HealthyMinds Regional Lead - Braze

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    “Et sinon... tu fais quoi dans la vie ?"Je ne crois pas me tromper si j'affirme que cette question est l'une des premières que l'on pose à une nouvelle rencontre 🙃 Outre le fait qu'elle peut exaspérer (pour pleins de raisons que je n'évoquerai pas ici - ce n'est pas l'objet), elle illustre bien à quel point le travail est devenu un élément clé de notre identité. Car oui, aujourd'hui Il n'est plus juste un moyen de subvenir à nos besoins, il représente un réel levier d'épanouissement personnel et de réalisation de soi, contribuant à donner un sens à notre existence et nous permettant de nous sentir utiles à la société.Dans ce contexte, la question du bien être au travail est un sujet indéniable d'actualité (cela ne vous aura sûrement pas échappé..). En réponse (et c'est une bonne nouvelle), on voit fleurir au sein de plus en plus d'entreprises des initiatives visant à améliorer la qualité de vie au travail. Néanmoins, et comme l'explique cet article de Forbes https://lnkd.in/e4gMK9i6 "Même si la plupart des leaders vous diront que l'épanouissement des membres de leur équipe est important, beaucoup d'entre eux considéreront les campagnes de bien-être comme un "feel good project", certes étant à valeur ajoutée, mais devant être porté par les RH et étant bien en dessous de leurs autres priorités de leadership". En témoignent, precise l’article, les nombreux meetings annulés ou abrégés pour discuter bien-être et l’absence de plans d’action et de réflexion stratégique visant à soutenir des programmes de well-being efficaces..Le bien être est pourtant bel et bien essentiel au succès, à la productivité et à la performance des entreprises. On en reparle vite 😉 #autopautaf #bienêtreautravail

    Council Post: The Undeniable Link Between Well-Being And Productivity social-www.forbes.com

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  • Distributel

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    Sachant qu’il est essentiel d’être en bonne santé mentale pour bien faire son travail, quelles mesures pouvons-nous prendre pour rendre notre travail plus agréable?1: Bouger peut nous aider à faire le vide et à trouver l’énergie pour résoudre un problème épineux. Faites une promenade pendant que vous réfléchissez à un problème difficile.2: Une bonne attitude fait toute la différence. Cela semble bien simple, mais le fait de voir un obstacle comme un défi ou une nouvelle tâche comme une occasion d’apprendre et de changer notre perspective peuvent faire toute la différence.3: Mettez en place un système pour vous récompenser. Par exemple, réservez le moment où vous prendrez votre café après que vous ayez terminé votre tâche. En stimulant votre centre de récompense dans votre cerveau, il sera plus facile pour vous de rester concentré.Si vous vous demandez pourquoi tous ces petits gestes sont importants, sachez que les travailleurs heureux ont tendance à être plus productifs et à mieux réussir. Une étude citée dans un article de Forbes démontre https://bit.ly/43ssd8b) que 56% des employés positifs ont un meilleur rendement que les employés pessimistes! #Journéeinternationaledubonheur #Environnementdetravailpositif #Perfectionnementprofessionnel

    How To Embrace Positive Thinking At Work forbes.com
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  • Optez pour le Talent

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    Un esprit sain est un catalyseur de succès ! Accorder la priorité au bien-être mental de vos employés n'est pas seulement un geste d'attention, c'est un investissement dans la prospérité de votre organisation. Une équipe mentalement résiliente est non seulement plus productive, mais elle favorise également une culture de travail positive. https://lnkd.in/eYBtwVJd

    The Importance of Mental Health in the Workplace springhealth.com
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  • stephane dumonceau-krsmanovic

    Fondateur chez PSYCHOMED.COM

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    Une expérience de relaxation profonde et de puissante récupération corps - esprit An experience of deep relaxation and a powerful recovery body & mind3 conséquences du stress sur la santé d'une entrepriseLe stress au travail est souvent sous-estimé. Pourtant, ses effets peuvent être dévastateurs non seulement pour les individus, mais aussi pour la santé globale de l'entreprise. Voici 3 impacts majeurs à ne pas négliger;1- Baisse de la productivité; Le stress chronique peut réduire significativement la capacité de concentration et d'efficacité des employés, entrainant ainsi une baisse de la productivité en général. Des employés stressés sont souvent moins engagés et plus enclins à faire des erreurs.2- Augmentation de l'absentéisme; Le stress peut mener à des problèmes de santé physique et mentale qui augmentent le taux d'absentéisme. Ceci a pour effet de créer une charge supplémentaire pour les autres employés et peut perturber le fonctionnement normal de l'entreprise.3- Roulement de personnel plus élevé; Un environnement de travail stressant peut pousser les employés à quitter, augmentant ainsi le taux de roulement. Le remplacement fréquent des employés est coûteux en termes de recrutement et de formation, et peut nuire à la culture d'entreprise. Engageons-nous à créer un environnement de travail plus sain et plus performant ! 3 health consequences of stressStress at work is often underestimated. Yet its effects can be devastating not only to individuals, but also to the overall health of the company. Here are 3 major impacts not to be overlooked;1- Decreased productivity; Chronic stress can significantly reduce the ability of employees to concentrate and be effective, resulting in a decrease in productivity in general. Stressed employees are often less engaged and more prone to make mistakes.2- Increased absenteeism; Stress can lead to physical and mental health problems that increase absenteeism rates. This creates an additional burden for other employees and can disrupt the normal operation of the company.3- Higher staff turnover; A stressful work environment can cause employees to leave, thus increasing the turnover rate. Frequent replacement of employees is costly in terms of recruitment and training, and can harm the corporate culture. Let’s commit to creating a healthier and more supportive work environment!

    • Mindful Revolution AG sur LinkedIn: ✨ Wie Achtsamkeit Unternehmen verändern kann: State of the Global… (18)

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  • Dale Carnegie France

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    Prévenir l'épuisement professionnel des employés : une priorité essentielle...Traiter l'épuisement professionnel des employés doit commencer par la prévention. Voici quatre façons de combattre l'épuisement avant que ses effets négatifs ne se manifestent :➔ Promouvoir l'équilibre travail-vie personnelle 🧘♂️ : Encouragez les pauses et les vacances sans engagement lié au travail. Aidez vos équipes à trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, à réduire le stress, et à établir des attentes réalistes.➔ Être attentif aux motivateurs intrinsèques 💡 : Comprenez ce qui motive vos employés de manière interne, comme le but, la satisfaction et le développement personnel.➔ Favoriser l'autonomie et l'autonomisation 🚀 : Donnez à vos employés le pouvoir de décision et la responsabilité de leurs tâches.➔ Fournir reconnaissance et appréciation 👏 : Reconnaissez et appréciez le travail acharné de vos employés pour les maintenir engagés et heureux.Investir dans le bien-être de vos employés est essentiel pour bâtir une équipe résiliente et performante. 💪🤝https://lnkd.in/ewfKD42w

    Four Ways to Prevent Your Employees from Burning Out https://www.dalecarnegie.com/blog

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  • Jean-François Lascoux

    Directeur Général Dale Carnegie Sud-Ouest - Vice Président DCF Occitanie

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    Prévenir l'épuisement professionnel des employés : une priorité essentielle...Traiter l'épuisement professionnel des employés doit commencer par la prévention. Voici quatre façons de combattre l'épuisement avant que ses effets négatifs ne se manifestent :➔ Promouvoir l'équilibre travail-vie personnelle 🧘♂️ : Encouragez les pauses et les vacances sans engagement lié au travail. Aidez vos équipes à trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, à réduire le stress, et à établir des attentes réalistes.➔ Être attentif aux motivateurs intrinsèques 💡 : Comprenez ce qui motive vos employés de manière interne, comme le but, la satisfaction et le développement personnel.➔ Favoriser l'autonomie et l'autonomisation 🚀 : Donnez à vos employés le pouvoir de décision et la responsabilité de leurs tâches.➔ Fournir reconnaissance et appréciation 👏 : Reconnaissez et appréciez le travail acharné de vos employés pour les maintenir engagés et heureux.Investir dans le bien-être de vos employés est essentiel pour bâtir une équipe résiliente et performante. 💪🤝https://lnkd.in/echznwUJ

    Four Ways to Prevent Your Employees from Burning Out https://www.dalecarnegie.com/blog

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  • Arnaud Goulliart

    Consultant et dirigeant dans l’impact positif 🎯Stratégie, projets, gouvernance, partenariats | Pour une santé physique, mentale, sociale et environnementale !

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    💡 Santé au travail : les initiatives individuelles de bien-être au travail n’améliorent pas la santé mentale des employés. Cet article présente les résultats d'une vaste étude menée par le chercheur William Flemingde l'University of Oxford auprès de plus de 46 000 travailleurs issus de contextes variés. Elle a conduit à évaluer diverses interventions individuelles déployées en entreprise pour améliorer la santé mentale, telles que la formation à la méditation de pleine conscience, à la résilience et à la gestion du stress, la gestion du temps, le coaching en ligne, les applications mobiles de bien-être, du sommeil, ainsi que le bénévolat. Malheureusement, les résultats de ces interventions se sont avérés le plus souvent nuls, voire négatifs, et ne parvenant pas à compenser le mal-être au travail. Elles se révèlent globalement inefficaces en matière de santé mentale. Seules les initiatives favorisant le bénévolat des salariés montrent des effets bénéfiques. "Ceux qui participent à des interventions au niveau individuel ont les mêmes niveaux de bien-être mental que ceux qui n'y participent pas", indique l'étude.Ces constats vont naturellement à l'encontre de la popularité actuelle de ces interventions promues en entreprise. William Fleming insiste sur le fait que des changements organisationnels, associés à l'amélioration des conditions de travail, représentent finalement une alternative nettement plus efficace pour favoriser la santé mentale des travailleurs. Il est temps de remettre en question le bien fondé et l'utilité de ces approches axées seulement sur l'individu et de privilégier des transformations organisationnelles substantielles pour véritablement améliorer le bien-être au sein de l'environnement professionnel.ℹ Source : Fleming, W. J. (2023). Employee well‐being outcomes fromindividual‐level mental health interventions: Cross‐sectional evidence from the UnitedKingdom.Industrial Relations Journal,1–21. https://lnkd.in/dm_ZiiaNhttps://lnkd.in/drDtbzB9

    Workplace well-being initiatives don't boost employee mental health newscientist.com

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  • Medical Coaching Institute (MCI) France

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    🔴 Chaque organisation possède une culture émotionnelle, même s'il s'agit d'une culture de refoulement https://lnkd.in/eWM4TeM - Ainsi, lorsque les managers et les leaders ignorent la culture émotionnelle, ils passent sous silence une partie essentielle de ce qui fait que les gens - et les organisations - sont actifs.Ils peuvent en comprendre l'importance en théorie, mais rester réticents à l'égard des émotions sur le lieu de travail. Les dirigeants s'attendent à influencer la façon dont les gens pensent et se comportent au travail, mais ils peuvent se sentir mal équipés pour comprendre et gérer activement la façon dont les employés ressentent et expriment leurs émotions au travail. Ils peuvent aussi considérer que cela n'est pas pertinent, que cela ne fait pas partie de leur travail ou que ce n'est pas professionnel.Cet article de Sigal BarsadeetOlivia A. O’Neill pour Harvard Business Review, date un peu et il dresse un état des lieux malheureusement toujours d'actualité et ce, quel que soit le secteur.En "Medical Coaching", la fondatrice de MCI - Medical Coaching Institute, Shiri Ben-Arzi - PMC, MCC apporte une distinction et parle d'émotions équilibrées et déséquilibrées.Vous voulez en savoir + sur ce programme unique pour les Coachs Professionnels ? contact@cecilegarache.com*****************La vision deMCI - Medical Coaching Instituteest de promouvoir le changement social dans les systèmes de santé et de soins de santé par l'utilisation du Coaching >>>https://bit.ly/MCI_FRSuzan VerzijdenIsabella PudduJoão Carlos FerreiraMaria Beatriz AlbuquerqueRede de Medical Coaches BrasilMichelyn Bilancia#ICFCoaching#NBHWC

    Manage Your Emotional Culture hbr.org

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Author: Madonna Wisozk

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Name: Madonna Wisozk

Birthday: 2001-02-23

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Introduction: My name is Madonna Wisozk, I am a attractive, healthy, thoughtful, faithful, open, vivacious, zany person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.